Phó chủ tịch Hội đồng FPT khi còn sống rất quan tâm và có nhiều chia sẻ hữu ích về xu hướng công nghệ của tương lai.
Trí tuệ nhân tạo đã vượt ra khỏi ứng dụng thông thường, ngày càng len lỏi vào đời sống của người dùng. Hai năm trở lại đây, AI là chủ đề thường xuyên được ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch Hội đồng Trường đại học FPT, chia sẻ, giảng dạy với các lãnh đạo, nhà quản trị và nhân sự, sinh viên.
Ngoài tài quản trị, ông Tiến cũng nổi tiếng với nhiều phát ngôn đáng suy ngẫm. Trong các buổi trò chuyện, ông đã có nhiều đánh giá về tốc độ phát triển, cũng như rủi ro nếu thờ ơ, bỏ lỡ của công nghệ trong tương lai.
Ông Hoàng Nam Tiến có nhiều chia sẻ đáng nhớ về AI. Ảnh: Nhã Nam.
“AI không thay thế con người. Chính những người biết sử dụng AI sẽ thay thế nhóm còn lại”
Tại FPT Techday 2024, ông Tiến nhấn mạnh về rủi ro của các ứng dụng AI. Kể cả tầng lớp đã có kinh nghiệm, trình độ, tinh thần làm việc tốt vẫn có thể bị thay thế.
Trí tuệ nhân tạo đang cạnh tranh trực tiếp với các bạn sinh viên trong tương lai. Đây là điều rất khủng khiếp vì AI có khả năng tự học quá nhanh, có thể thay đổi mỗi ngày. Thậm chí khi sinh viên chưa ra trường có khả năng trở thành những người vô dụng và lạc hậu.
“Rất nhiều người trong số chúng ta đang làm marketing, làm nhân sự, đào tạo, tuyển dụng đang bị những người giỏi sử dụng AI thay thế chúng ta. AI chưa bao giờ cướp việc của chúng ta, chỉ những người biết sử dụng AI sẽ thay thế chúng ta”, ông Tiến nhận định.
Ngay tại Việt Nam, nhiều nhà máy có số lượng robot nhiều hơn công nhân. Nhiều công việc liên quan đến marketing, bán hàng, dịch vụ khách hàng đang bị AI và robot thay thế.
Sai lầm của lãnh đạo khi tiếp cận AI
Tại hội thảo tại hội thảo “AI và Quản trị doanh nghiệp” do Đại học FPT tổ chức vào tháng 5/2024, ông nhận xét rằng nhà lãnh đạo xuất sắc cần có trực giác, kết hợp cùng kinh nghiệm. Ngày nay, họ cũng cần biết AI, dữ liệu lớn, và chủ động quản lý để nhân viên áp dụng phù hợp, đảm bảo an ninh cho dữ liệu nhạy cảm.
Đứng trước tình thế đó, con người càng không nên đóng cửa, bế quan tỏa cảng, mà ngược lại nên tìm cách học hỏi công nghệ này. Ông Tiến cho rằng mấu chốt nằm ở các nhà lãnh đạo, và việc quản trị trong thời đại nhiều thay đổi.
“Thường hay mắc sai lầm là lãnh đạo dự vài hội thảo, đọc vài cuốn sách, đã cho rằng mình hiểu và quyết định ứng dụng AI”, ông Hoàng Nam Tiến nhận xét.
Ông cho rằng, nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn về AI, robot sẽ làm được gì ít nhất trong 3 năm tới, và tập trung làm những việc không bị thay thế. Cấp trên cũng cần có tư duy “AI First”, nghĩa là khi bắt đầu làm gì, hãy tự hỏi AI có thể làm được việc này không, và giao cho chúng.
“Nghề gì mà AI không thể thay thế?”
Đó là câu hỏi ông dành cho hàng nghìn sinh viên trong một lần gặp mặt. Sau đó, người nhận giải thưởng từ ông đã trả lời rằng “Nghề lập trình AI”.
Tại buổi gặp mặt, ông đã đưa ra khái niệm gọi là “AI Barrier”, một rào cản về năng lực hiểu và sử dụng AI mà mỗi nhân sự phải vượt qua. Nếu làm được, người nhân sự sẽ thuộc vào nhóm 35% những người được trọng dụng, trả lương rất cao. Còn nếu không, rất có thể các bạn sẽ thuộc nhóm 65% những người bị AI thay thế.
Tầm quan trọng của việc học tập suốt đời
“Khả năng tự học và học tập suốt đời là yếu tố căn bản để đảm bảo các bạn phát triển bền vững và liên tục trong cuộc đời”, ông Hoàng Nam Tiến nói trong buổi phỏng vấn trực tuyến Hear to Hear.
Ông Tiến cho rằng tự học và liên tục trau dồi bản thân là các yếu tố “con người” quan trọng nhất trong bối cảnh AI đang chiếm ưu thế ở phần kỹ thuật. Ngày nay, có nhiều kiến thức dù chưa ra trường đã trở nên lạc hậu.
Do đó, vai trò người thầy hôm nay cũng cần phải thay đổi. ”Thầy cô phải thay đổi cách đưa ra bài tập để làm sao học sinh, sinh viên vẫn dùng AI nhưng vẫn phải thảo luận, tranh luận, tự tìm ra những hướng đi hay câu trả lời thú vị”, ông Tiến nhận định.
Biến AI thành “con sen” của mình
Tại phiên chia sẻ “Experience Now – Trải nghiệm ngay tại đây”, trong khuôn khổ Diễn đàn công nghệ quốc tế – FPT Techday 2024, ông Tiến chia sẻ Gen Z ngày nay cần phải khác biệt. ”Thế hệ không khiếp sợ trí tuệ nhân tạo và phải biết biến tất cả nền tảng trí tuệ nhân tạo đã có và sẽ có thành “con sen” của mình, thành “osin” trong gia đình”, ông đặt niềm tin vào Gen Z.
Trong buổi chia sẻ, ông cũng đưa ra năng lực nhân sự cần có trong giai đoạn 2023-2028, bao gồm Tư duy sáng tạo, Hiểu biết công nghệ, Học tập suốt đời… Bên cạnh đó, thay vì nằm dài lướt điện thoại, khoe đọc được bao nhiêu quyển sách, Gen Z nên thử làm những điều có ý nghĩa, những hành động đẹp để mang lại nhiều giá trị hơn cho cả bản thân và cộng đồng, ông khuyên nhủ.
Từ 26/3, cấp đổi giấy phép lái xe qua cổng dịch vụ công của Bộ Công an.
Người đăng: BizViet vào Thứ Tư, 26 tháng 3, 2025
